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奧克斯:千億路上的“醫圖”夢想

       11月13-15日,第九屆中國醫院院長年會在廈門舉行。奧克斯集團董事長鄭堅江受邀與中國科學院院士(肝膽外科重要創始人)吳孟超、北京大學第一醫院院長劉玉村、摩根大通亞太區副總裁邵子力等嘉賓,和來自國內外的千余名醫院院長(管理者)和政府官員、企業高管、專家學者共同出席大會。

        作為醫療衛生行業最具規模和品牌影響力的盛會,本屆年會以“顛覆與回歸”為主題,為醫療行業管理者提供最默契、最廣泛的思想、溝通平臺。特別是今年,宏觀政策持續深入、醫療需求不斷釋放、金融市場熱情高漲、互聯網技術應用疊加,醫改已然進到全面推開的歷史節點。

        伴隨著醫改全面深化改革的推進,民企明星奧克斯在其十余年的辦醫歷程中,積極探索民營資本辦醫特色道路,成為社會辦醫的先行者與跨界代表。在“大時代·領袖“的互動環節,作為企業管理代表的鄭堅江與來自醫療行業代表吳孟超、劉玉村、金融投資代表邵子力等嘉賓圍繞“領導力新標桿”產生了精彩的思想碰撞。鄭堅江則分享了其在創業發展、企業管理、產業跨界的經驗介紹。

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        從7個人,負債20萬的牛棚創業到2014年營收552億,利稅37.5億;從初期的零部件代工,產品制造到綜合發展的企業集團;從機會擴張到戰略成長,2萬余名奧克斯人以拓荒牛精神開啟了從鄉間到城市、從中國到世界的精彩事業。

        今年1月,奧克斯與浙江大學的“蜜月式”牽手,正式開啟了奧克斯未來的“醫圖“夢想。醫療健康戰略作為集團“千億市值、千億規模、百億利潤“的重要支撐和戰略重心,依托優質醫療資源,走高端發展路線,未來5年將要擁有150家醫療機構,形成產業集群的差異化競爭優勢。 

        具體而言,就是以實體醫院為核心,實施綜合醫院、專科醫院、精準醫療及上下游產業鏈多位一體的發展策略,并積極拓展醫療信息化、管理服務公司、醫療保險、醫生集團、醫學院及護士學院等,通過托管、并購、合作、合資、新建等多種發展模式,立足中國,放眼全球,有效整合國內外高端醫療資源,致力成為中國領先的醫療服務投資管理集團。

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        能夠感覺到,奧克斯進軍醫療產業有一種不成功便成仁的決心。這一點,從他們2002年投建旗艦醫院——明州醫院便足以印證。

        歷經4年建設,作為浙江省內規模最大、標準最高的大型綜合性民營醫院寧波明州醫院(現更名為浙江大學明州醫院)于2006年正式運營?;凇安∪寺?、社會認同、員工獲益、醫院發展“的理念,奧克斯把制造業的精細化管理運用到了醫療產業,如集團每年上百億的采購平臺,將攤薄醫院藥品的采購成本;科學管理,如革除以藥養醫制度,要求醫生對癥下藥,杜絕亂開處方;全員簽署“廉政責任狀”,避免病人無謂開支等等措施,很快提升了醫院的口碑和品牌?!?/span>

        如今,明州醫院已經運營近十年,該院的婦產科、骨科、普外科被評為省非公立醫院特色學科、其中,2014年產科分娩5840人次,居寧波第三,健康體檢達到13萬人次,已穩居行業前列。下階段目標就是打造中國標桿民營醫院,中國一流三級甲等綜合性醫院。

        此外為加強奧克斯醫療的學科和品牌建設,攜手知名醫院、專家團隊、醫療機構、高等院校等資源開展戰略合作,資源共享。除與浙大合作外,相繼與臺灣彰基醫院、日本醫療理事會等醫療機構深入合作。

        如今,奧克斯已在全國9個城市擁有12家醫院(含在建),涉及綜合、康復、眼科、口腔和健康等領域,醫療產業集群初步形成。

        在“戰略轉型、邁向千億“的總綱下,奧克斯主動迎接產業升級,把戰略重點轉向”醫療健康、互聯網智能化和國際化“上,尤其是在做好醫療外延式擴張需求與做精醫療水平內涵式提升上,既要深度融合,也要理性回歸,持續完善醫療全產業鏈發展模式,把行善積德、造福人類的“百年醫療”作為新“公益”事業,“讓沒錢的人看得起病,讓有錢的人享受VIP服務”的使命更接地氣,也是奧克斯在成就百年基業的道路上邁出的堅實步伐。

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